Как правильно ходить на конференции и семинары?

Сегодня в роли партнера присутствовал на одном мастер-классе. Нужно было дождаться перерыва для общения с коллегой, решил остаться в зале и послушать: “а вдруг интересно будет”. 90% из того, что говорил тренер, было мне и так известно (мероприятие рассчитано на начинающих предпринимателей). Как вы думаете, понравился мне мастер-класс или нет?

Большинство людей в такой ситуации обычно возмущаются: “зачем я пришел и заплатил деньги, ведь  я и так это знал!”. Я же сидел довольный, и даже записывал идеи. Объясню почему.

Когда вы начинаете работать на каком-то рынке, любые семинар или конференция дают массу новой информации. На второй год их КПД с точки зрения информативности спикеров для вас лично падает в два раза. Еще через год – в лучшем случае это 10-15% от всей программы. Казалось бы, зачем тогда туда ходить?

  • Если ваша компания не монополист, то дополнительные 10% в конкурентной борьбе вам вовсе не помешают.
  • Вспоминая слова Игоря Манна, хороший специалист – это тот, который знает, умеет и делает. В этом месте возникает понимание, что знаешь 90% от услышанного, а делаешь в лучшем случае 50%. Имеем еще более значимый резерв роста для бизнеса.
  • Структурирование информации лектором иногда дает ключ к ее применению.
  • Хорошие спикеры дают возможность по новому взглянуть на известные вещи и инструменты, получить новый профит.
  • Если вы сами публично выступаете, можно понаблюдать за спикером, попробовать перенять удачные приемы.
  • Полезные знакомства. Если речь идет о бизнес-тренинге, то обменявшись визитками с соседями можете найти клиентов, партнеров или просто интересных собеседников. Только за этим ходить на мастер-классы не нужно, но раз вы уже там, но не упускайте такую возможность.

И еще один интересный момент. Так получилось, что я дважды слушал одни и те же выступления Игоря Манна и Валерия Пекаря. Оба раза интервал между ними был 9 месяцев. Каждый раз я делал много записей. 30% процентов записей повторялись: я фиксировал не реализованные идеи; 70% – были новые записи. Вовсе не призываю слушать повторно все доклады, в большинстве случаев это бессмысленно. Это может быть действительно полезно, если речь идет о большом объеме системной информации или каких-то очень глубоких вещах. Ведь на наше восприятие слов спикера влияют имеющиеся знания, текущие проблемы и потребности, настроение (наше и спикера). Всё это может изменяться и варьироваться даже за несколько дней, уже не говоря о 9 месяцах.

Очень популярный вопрос: как считать эффективность в финансовом плане? “Я потратил 1000 гривен, а лишь 10% информации было для меня новой! Это обдиралово!” И в этот момент кто-то даже думает, что справедливо было бы заплатить пропорционально цене билета, т.е. 100 грн. А теперь скажите, сколько вы готовы заплатить за идею?

Теперь рассмотрим показательный пример из практики. Моя коллега пару дней назад была на семинаре (цену участия не знаю, допустим это 1000 грн.). Резюме у нее такое: “я всё знала, кроме одного момента, который дал идею… “. Суть идеи сводится к автоматизации одного из рабочих процессов, который позволяет сотруднику отдела тратить меньше на 5 часов в месяц на каждом проекте за счет покупки дополнительного ПО. Итого имеем в балансе:

  • Расходы: семинар – 1000 грн, ПО – 3000 грн, внеднение ПО – 1000 грн (всё – единоразово).
  • Прибыль: 5 часов*30 проектов = 150 человекочасов (с учетом ЗП и обеспечения, ежемесячно).
  • Окупаемость: менее месяца. Дальше – чистая прибыль. А это всего одна идея с семинара. Рентабельность за год: более 1000% без учета масштабирования.

И самое важное: всё зависит лишь от вашего настроя при посещении мероприятия. Если вы запрограммируете себя на негатив, можете даже не выходить из дому. Запомните, когда идете на тренинг или мастер-класс, ваша цель не знания, а идеи для бизнеса. На мероприятии их надо генерировать и записывать.  После – назначать дедлайны и ответственных за исполнение. И тогда всё получится.

P.S. Есть известная поговорка: хочешь погубить человека – дай ему рыбу. Хочешь, чтобы у него всё было хорошо – дай ему удочку. Мы в своей учебной программе рассказываем как эта удочка выглядит и где ее искать. Если хотите, чтобы ваш бизнес был более эффективным – узнайте, как это можно сделать при помощи интернет-маркетинга. Уверен, что после этого курса у вас будет больше десятка идей.

13 Comments

Iurii V Didkovskyi 28.02.2012

u0423u0441u043au043eu0440u0438u0442u0435u043bu044c u0438u043du0442u0435u0440u043du0435u0442u0430 u043fu043eu0445u043eu0434u0443 🙂

Eugen Shevchenko 28.02.2012

u0420u0435u0447u044c u043du0435 u043e u043du0435u043c. u041au0441u0442u0430u0442u0438, u0443 u043du0430u0441 u0443u0436u0435 u0432u043du0435u0434u0440u0435u043du043e u041fu041e, u043au043eu0442u043eu0440u043eu0435 u0443u0432u0435u043bu0438u0447u0438u0432u0430u0435u0442 u043au043eu043b-u0432u043e u0441u0435u043au0441u0430 u0432 u043bu0438u0447u043du043eu0439 u0436u0438u0437u043du0438 u0441u043eu0442u0440u0443u0434u043du0438u043au043eu0432 🙂

u0421u0430u0448u0430 u0423u043cu0430u043du0435u0446 28.02.2012

u041fu041e – u043fu0440u043eu0433u0440u0430u043cu043cu043du043eu0435 u043eu0431u0435u0441u043fu0435u0447u0435u043du0438u0435 =)

Eugen Shevchenko 28.02.2012

u0425u043eu0440u043eu0448u043e u043fu043eu0448u0443u0442u0438u043b ))

Eugen Shevchenko 28.02.2012

u0441u0430u043cu043eu043fu0438u0441u043du043eu0435, u0446u0435u043du0430 u0438u0437 u0440u0430u0441u0441u0447u0435u0442u0430 u0447u0435u043bu043eu0432u0435u043au043eu0447u0430u0441u043eu0432 u043fu0440u043eu0433u0440u0430u043cu043cu0438u0441u0442u0430

Boris 28.02.2012

u041fu0440u043eu0432u0435u043bu0438 u0432u0440u0435u043cu044f u0441 u043fu043eu043bu044cu0437u043eu0439!

Pavel 29.02.2012

u0414u0430u0432u043du043e u044f u043du0435 u0445u043eu0434u0438u043b u043du0438 u043du0430 u043au0430u043au0438u0435 u0441u0435u043cu0438u043du0430u0440u044b, u043du0430u0434u043e u044du0442u043e u0438u0441u043fu0440u0430u0432u0438u0442u044c!

u042fu0440u043eu0441u043bu0430u0432 u041au043eu0440u0435u0446 01.03.2012

u0410 u0432u0435u0434u044c u0432u0435u0440u043du043e u043fu043eu0434u043cu0435u0447u0435u043du043e!

u0421u0435u0440u0433u0435u0439 16.03.2012

u0412u044bu0432u0435u043b u0434u043bu044f u0441u0435u0431u044f, u0447u0442u043e u0447u0435u043c u0431u043eu043bu044cu0448u0435 u043fu043eu0441u0435u0449u0430u0435u0448u044c u0440u0430u0437u043bu0438u0447u043du044bu0435 u0441u0435u043cu0438u043du0430u0440u044b u0438 u0431u043eu043bu044cu0448u0435 u043eu0431u0443u0447u0430u0435u0448u044cu0441u044f, u0442u0435u043c u043cu0435u043du044cu0448u0435 u0438 u043cu0435u043du044cu0448u0435 u0443u0447u0438u0448u044cu0441u044f u0438 u043au043eu043bu0438u0447u0435u0441u0442u0432u043e u0442u0440u0435u043du0435u0440u043eu0432 u043au043eu0442u043eu0440u044bu0435 u043cu043eu0433u0443u0442 u0442u0435u0431u044f u0447u0435u043cu0443 u0442u043e u043du0430u0443u0447u0438u0442u044c u0443u043cu0435u043du044cu0448u0430u0435u0442u0441u044f

Наташа Карпова 27.03.2012

Дерек Сиверс

идеи ничего
не стоят без реализации. Они – всего лишь множитель. Реализация стоит
миллионов.

 

 Объяснение:

 Ужасная идея = -1

 Слабая идея = 1

 Идея ничего = 5

 Хорошая идея = 10

 Отличная идея = 15

 Гениальная идея = 20

 

 Без реализации = $1

 Слабая реализация = $1000

 Реализация так себе = $10 000

 Хорошая реализация = $100 000

 Отличная реализация = $1 000 000

 Гениальная реализация = $10 000 000

 

 Гениальнейшая
идея без реализации стоит $20.

 Гениальнейшая идея с отличным исполнением
стоит $20 000 000.

Ellencrist 28.03.2012

На семинарах еще очень хорошо “обкатывать” новые идеи. Даже в качестве слушателя ты забрасываешь идею в массы – и получаешь на выходе:
1) квалифицированный ответ эксперта-лектора;
2) подборку мнений специалистов;
3) конструктивную критику идеи или проекта;
4) в качестве бонуса – новую идею по продвижению своей идеи, а в идеале – единомышленников и даже сотрудников!
Словом, ходите, люди, на семинары! Польза будет в любом случае.

binance koda za napotitev 15.05.2023

Your article helped me a lot, is there any more related content? Thanks!

Leave a Reply